Udfordring og udgifterne til personaleomsætningen er en af de mest omdiskuterede, mest frustrerende og mest misforståede problemer virksomheder ansigt. CEOs har identificeret arbejdsfastholdelse som en af deres største udfordringer i 2005. Endnu fortsætte organisationer med at kæmpe med dette bekostelige problem. Videnskaben om psykologiske vurderinger har for nylig avanceret, giver mulighed for udvikling af meget mere intelligent vurderingsværktøjer.

Hvis du ikke ved, hvad din medarbejder omsætning omkostninger er, mange eksperter er enige om at du kan komme overraskende tæt på prisen for en enkelt omsætning hændelse ved simpelthen at multiplicere årsløn for positionen gange 2,5 – der vil dække produktivitet tab, rekruttering og ansætte omkostninger, uddannelse omkostninger, ansvar, arbejdsløshed og andre 101 skjulte omkostninger, som vi normalt forsøger ikke at tænke på når vi mister en medarbejder.

Personaleomsætningen begynder ofte med en dårlig leje beslutning. Når vi ansætter en person, der er et dårligt stykke arbejde passer, har vi allerede indledt en næsten uundgåelig kursus, der vil ende med manglende – og en anden omsætning ulykke. En del af problemet med dårlig leje ligger hos vores fattige værktøjer: en omfattende undersøgelse af ansættelsesforløbet anført, at hvis et interview er din eneste værktøj, du har kun 14% chance for at gøre en god leje. Tilføj god reference kontrol (og vi alle ved, hvor svært det kan være), kan du øge din succes forholdet til 26%. Hvis dit mål er at slå en ud af fire odds, du har brug for bedre redskaber!

Heldigvis, videnskaben om medarbejder evalueringer har produceret mere og mere nyttige værktøjer til at tilføje til kunsten at ansætte. Mens ingen vurdering, eller endda en kombination af evalueringer, garanterer succes, viste den samme undersøgelse, at brugen af personlighed, evner, interesser og job matcher foranstaltninger kan øge din succesrate på 75% eller bedre. Lige så kan vigtigt, gyldige pre beskæftigelsen screening evalueringsredskaber på alle disse områder anvendes til langt under 1% af de planlagte omkostninger for en dårlig leje.

Hvorfor ikke flere af os bruger medarbejder vurderinger til at forbedre vores leje (og lavere omsætning)? En del af svaret ligger i manglende uddannelse om emnet-ikke mange af os har selv deltaget i et fælles seminar om brug af vurderingsværktøjer, videnskabelige. En del ligger i modvilje mod at bruge nogen penge på nye processer. En del af det, helt ærligt, er den allerede overvældende belastning vi lægge på de mennesker, der gør ansættelse – de er så travlt med at redde båden, de kan ikke tage tid ud til at tænde lænsepumperne! Hvis du vil ændre løbet af omsætning, må du erkende, at omkostningerne dræber dig, at du kan ændre kurs, og at belønningen er umagen værd.

Profiler International, Inc. er verdens førende udgiver af beskæftigelsesrelaterede vurderinger. Dens produkter tjener behov erhvervslivet, industrien, uddannelse og regering, ved at give et middel til at få oplysninger arbejdsgivere kan bruge til at gøre bedre leje beslutninger.

Vurderingerne, der er tilgængelige fra Robert A. Cameron & Associates, Weston FL, en strategisk Business Partner profiler International. Mr. Cameron virker med arbejdsgiverne for at hjælpe dem med at øge effektiviteten af deres departementer, menneskelige ressourcer og forbedre deres virksomheds produktivitet og rentabilitet. De kan kontaktes på 954-385-8701 eller besøge deres hjemmeside på www.racameron.com